為了提振澳美雅經(jīng)銷商的經(jīng)營信心，強加門店管理能力，提升銷售業(yè)績，更好地服務終端加盟客戶，澳美雅專門成立了督導業(yè)務部門，助力廣大代理商業(yè)務快速發(fā)展，實現(xiàn)澳美雅與代理商的協(xié)同發(fā)展。
01
搭建培訓體系 提升團隊業(yè)績
澳美雅自創(chuàng)立以來，一直十分重視代理商體系的建設和維護。從產(chǎn)品、政策到市場，督導業(yè)務部搭建了一套完善的培訓體系，為合作伙伴提供全方位支持。
督導業(yè)務部制定培訓計劃和培訓手冊，從新員工的入職技能培訓、產(chǎn)品知識培訓到季度培訓，從運維培訓、銷售思路到銷售技巧，為廣大代理商提供可復制的成功經(jīng)驗和專業(yè)系統(tǒng)的實操知識，真正將代理商銷售團隊推廣能力提到新的高度。
02
店面形象支持 把控營銷方向
統(tǒng)一終端店鋪形象，落實公司整體的營銷策略是督導業(yè)務部的又一項重要工作。在經(jīng)銷商開店之初，督導業(yè)務部為經(jīng)銷商提供店面裝修、陳列展示等方面的支持，提高其店面形象和品牌影響力。
督導部前期做好市場調研，掌握當?shù)厥袌龅淖钚聞討B(tài)，根據(jù)公司總部的營銷方針，加強與加盟門店的溝通，提煉工作標準與能力模型，通過訂貨溝通指導，參與營銷計劃的執(zhí)行落地，實實在在做到為門店賦能。
03
高效反饋 快速解決加盟商問題
為了提振合作信心，加強澳美雅與代理商間的關系紐帶，督導業(yè)務部從多角度入手，在傳達公司新政策、新產(chǎn)品、促銷活動等方面進行輔助支持，快速解決加盟商問題，優(yōu)化組織效率，為代理商賦能，最終做到業(yè)績好、績效好、結果好。
未來，澳美雅將堅持“總部-代理商-終端客戶”命運共同體的發(fā)展理念，作為這個命運共同體的核心，澳美雅也將一直秉持“利他”初心，真正把對代理商伙伴的賦能落實到每一個細節(jié)里，落實到踏踏實實的付出上。
